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2009-11-15 19:37
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发表评论
评论 (
4
个评论)
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蓝宝
2009-11-15 19:58
个人愚见:
对老马的考核不合理,原因是绩效考核体系存在问题。首先,完全是自上而下考核,由主管领导为下属打分,没有体现下级和客户的意见,个人色彩浓重,有所偏颇。其次,总体评分划分笼统,考核维度和绩效指标单一,如果从管理能力,工作业绩,群众影响力,客户关系等方面综合考虑,老马的分数不应该只达到合格等级。
公司的绩效考核体系不完善,需要合理化考评维度,重建绩效指标。通过对老马此类职位的工作分析,提取关键指标,合理赋予权重,由于该类职位与外界客户和下级接触多,宜采取360度绩效考核。
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大力水手
2009-11-16 22:32
蓝宝
: 个人愚见:
对老马的考核不合理,原因是绩效考核体系存在问题。首先,完全是自上而下考核,由主管领导为下属打分,没有体现下级和客户的意见,个人色彩浓重,有
在理儿,我也顺便学习学习
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太阳鸟
2009-11-17 09:23
办公室政治,复杂!
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云
2009-11-17 12:02
蓝宝
: 个人愚见:
对老马的考核不合理,原因是绩效考核体系存在问题。首先,完全是自上而下考核,由主管领导为下属打分,没有体现下级和客户的意见,个人色彩浓重,有
术业有专攻啊
皮猴
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