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2009-11-15 19:37
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发表评论
评论 (
4
个评论)
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蓝宝
2009-11-15 19:58
个人愚见：
对老马的考核不合理，原因是绩效考核体系存在问题。首先，完全是自上而下考核，由主管领导为下属打分，没有体现下级和客户的意见，个人色彩浓重，有所偏颇。其次，总体评分划分笼统，考核维度和绩效指标单一，如果从管理能力，工作业绩，群众影响力，客户关系等方面综合考虑，老马的分数不应该只达到合格等级。
公司的绩效考核体系不完善，需要合理化考评维度，重建绩效指标。通过对老马此类职位的工作分析，提取关键指标，合理赋予权重，由于该类职位与外界客户和下级接触多，宜采取360度绩效考核。
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大力水手
2009-11-16 22:32
蓝宝
: 个人愚见：
对老马的考核不合理，原因是绩效考核体系存在问题。首先，完全是自上而下考核，由主管领导为下属打分，没有体现下级和客户的意见，个人色彩浓重，有
在理儿，我也顺便学习学习
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太阳鸟
2009-11-17 09:23
办公室政治，复杂！
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云
2009-11-17 12:02
蓝宝
: 个人愚见：
对老马的考核不合理，原因是绩效考核体系存在问题。首先，完全是自上而下考核，由主管领导为下属打分，没有体现下级和客户的意见，个人色彩浓重，有
术业有专攻啊
皮猴
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